项目管理和协调‌：建筑工程管理人员负责项目的全面管理工作，包括设备、物资、劳务的组建和管理。他们需要组织工程实施，制订工程进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行。此外，他们还需协调与内外部之间的工作，确保项目按既定目标完成。

‌质量控制与安全监督‌：建筑工程管理岗位的工作人员通过制定和执行严格的质量控制和安全管理制度，确保工程的质量和安全性。他们监督施工过程，发现并纠正不符合规范的操作，及时处理安全隐患，保障施工人员的生命财产安全。

‌成本控制与预算管理‌：建筑工程管理人员负责项目的合同管理、成本管理，及时发现并解决问题。他们参与编制工程质量监督计划，根据成本目标编制项目成本控制计划，并对变更引起的工程量增减进行检查确认。此外，他们还需审查施工组织设计和整体施工方案，确保采用先进技术提高效率降低成本。